四川在线消息 为促进院长队伍优质均衡发展，培养及加强院长队伍的中坚力量，快速提升院长队伍的专业水平，近日，罗江区卫健局组织开展罗江区卫健系统第一期“院长论坛”活动。本次活动旨在搭建一个头脑风暴、碰撞交流、汇聚智慧的学习交流平台，为罗江区院长队伍的内涵提升注入强劲动力，激发出更好的解决方案与改革路径。

​本期院长论坛，围绕“一个总额DIP付费改革后，医院集团怎样加强内部管理与考核”课题，开展了交流发言和集体讨论。

罗江区卫健局党委委员、区人民医院党委书记唐大会以“医共体内一个总额下DIP付费模式思考”作主题发言，与参会人员共同探讨DIP付费对医院运营管理的挑战和冲击，并梳理总结了由此带来的机遇，并与会人员共享了医共体内一个总额下DIP付费模式的应对策略经验，提出了下一步工作的想法与思路。

罗江区中医医院院长陈华云以“一个总额付费后，浅谈集团怎样加强内部管理与考核”为题，就DIP付费内部管理思路、管理体系、提质控耗等方面提出思路与想法。

新盛镇卫生院院长高敏以“顺应医保支付改革，推进罗江医院集团建设”为题，分析了现阶段罗江医院集团推进一个总额DIP付费基层医疗机构所面临的困难、机遇，并提出强化管理、规范诊疗行为、夯实公共卫服务体系、提升服务能力以及建立机构等意见建议。

活动中，其他7医疗卫生机构院长(主任)还先后进行了交流发言。

活动最后，罗江区卫健局党委书记、局长谢青云同志强调：要坚定信心，推进一个总额下DIP付费改革，找到符合罗江特点的发展道路。要强化学习培训，尽快熟悉规则。各医院要把DIP付费相关制度的学习放在首位，要分层分类组织院长、医生、护士、医保报销等相关人员开展学习，培训，尽快掌握，切实转变观念。要成立专班，通过健全完善工作机制、建立工作任务清单、强化人员配备等举措，切实推进罗江医院集团一个总额下DIP付费改革。希望通过论坛活动，各位院长能互学互鉴，进一步加强集团内部人、财、物的统一管理、规范管理、科学管理，保障县、镇两级医疗卫生机构区均衡发展，不断提高集团化管理水平。(黄健)