四川在线德阳消息(李秋贞)1月8日下午，罗江召开2020年第1次集团质控中心工作会议。罗江区卫健局医政医管股负责人、集团质控中心成员、集团各成员单位分管院长及医务科科长共30余人参加会议。

会上，罗江医院集团质控中心主任严德强通报了2019年12月30日集团质控中心对成员单位医疗质量督查中存在的问题，总结了2019年集团质控中心工作开展情况，并提请审议2020年工作计划。会议听取了来自集团成员单位基层医疗质量控制人员的意见建议，质控中心药事、护理、医院感染、医教等负责人就2019年各小组的工作开展进行了小结，并就存在的问题、来年的整改措施及工作计划进行汇报。

会上，大家就如何提升医疗质量管理、规范药事管理、强化医务人员业务培训、严格院感防控、落实双向转诊等方面进行了充分的沟通与讨论。罗江区卫健局党委副书记王选军表示医疗质量是医院的生命线，集团质控中心在2020年要进一步明确工作的重心与重点、创新工作方式，对存在的问题要加强指导和督导，并纳入对相关成员单位及个人的考核。罗江区卫健局副局长唐大会表示质控工作来年要做实、做细、做深，促使集团质量控制逐步趋于同质化。建议2020年质控工作从“树体系、建制度、抓关键、强推进、重考核”五个方面来推进。

会议最后，罗江区卫健局党委书记、局长钱晓红充分肯定了2019年集团质控中心取得的工作成效，认为集团质控中心的工作是可圈可点，有探索、有措施、有效果。就为什么要组建罗江医院集团及集团未来的发展、为什么要坚定不移的走改革之路等进行了阐述和宣教，提出当前重要的工作就是要思想通、任务明、措施行、考核严。并对2020年质控中心的工作提出要求：一是通过信息化建设来助力质量控制;二是进一步增强质量安全与质量控制意识，加大对“一把手”的考核;三是集团的培训可以形成多样，以问题、需求等为导向，以效果为目标;四是建议在质控中心下再分设一个医保控制中心，摸清底数，为下一步医保基金基于DRGS打包付费的医保支付改革打好基础，强化对医保政策落实与医保基金规范使用的自我监管;五是要求集团其他各个中心也参照这种方式进行充分的交流沟通，为2020年的工作开展摸清需求、找准问题、理清思路、添加措施。