10月15日，罗江县人民医院启动了以取消“以药补医”为核心的公立医院综合改革。一个多月过去了，“药费便宜了”成为现在到该院就医的老百姓最常说的话。据了解，改革实施以来，医院门诊人次同比增长3.9 %，门诊均次费用同比下降3.7 %，出院人次同比增长20%，出院均次费用同比降低5.88%，合理用药得到进一步规范，过度用药问题得到缓解，基本实现了“大病不出县”的目标。

    按照县级公立医院改革的有关要求，该院制定了《人事分配制度改革方案》，以人为本，努力调动广大职工的积极性。实行定岗定编管理，科学合理核定人员编制；推行聘用制度，坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，建立“能进能出、能上能下”的灵活用人机制；逐步推行分配激励机制，体现多劳多得、优绩优酬。

    罗江县卫生局制定了《县级公立医院综合改革目标管理考核细则》，从医改工作、医院管理、医疗质量控制、医药费用控制等方面加强了对县级公立医院的监管，努力提升医院综合服务能力。罗江县人民医院全面落实了院科两级管理责任制，强化中层干部履职效能。实施了精细化管理，各项工作逐步规范。加强了医药费用控制，并启动了抗菌药物专项整治活动，全面推行收费公示、费用查询和一日清单制度和定期通报制度。

    该院还坚持以“三好一满意”活动为载体，大力推行各项便民惠民服务措施，降低医疗负担，改善群众就医感受。如开放双休日、节假日门诊和无假日检查，推行专家专科门诊坐诊制，保证群众随时正常就诊；推行门诊电话预约挂号诊疗服务，提高患者预约就诊比例与有效就诊率；优化就医流程，并开展优质服务窗口创建活动；实行诊疗服务“一卡通”，切实便民；建立惠民门诊等。

陈璐